發(fā)布日期:2026-04-05 11:08:00 來源:濟南城市建設集團

為進一步統(tǒng)一思想、壓實責任,以嚴實作風筑牢集團安全生產(chǎn)防線,4月3日,建設集團召開安全防范會議暨安委會第二季度安全工作會議,總結(jié)集團一季度安全生產(chǎn)工作,分析當前安全生產(chǎn)形勢,部署第二季度安全生產(chǎn)重點工作。集團黨委書記、董事長許為民,集團黨委副書記、總經(jīng)理楊峰出席會議,集團黨委副書記鐘善良主持會議,集團領導班子成員,各部室負責人、工程事業(yè)部室專職安全管理人員,一級子公司主要負責人、安全分管負責人(安全總監(jiān))參加會議。

會議指出,要提高政治站位,深刻把握安全發(fā)展的時代要求與核心要義,集團上下必須站在統(tǒng)籌發(fā)展和安全的戰(zhàn)略高度,落實上級部署要求,強化履職盡責,把各項安全措施落實、落細,全力做好各項防范工作,堅決守住不發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故的底線;要扛牢政治責任,構(gòu)建全鏈條閉環(huán)式安全責任落實體系,各部室、子公司(項目部)負責人要切實履行“一崗雙責”,帶頭深入一線開展安全檢查,解決安全生產(chǎn)實際問題,各職能部門要嚴格落實“三管三必須”要求,強化監(jiān)管督導,杜絕監(jiān)管盲區(qū),各單位要將安全責任全面落實到生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)、各流程,壓實全員崗位責任,形成全員抓安全、人人講安全的良好氛圍。

會議強調(diào),要堅持問題導向,開展全方位深層次安全隱患排查整治,聚焦一季度檢查發(fā)現(xiàn)問題及薄弱環(huán)節(jié),抓好整改整治工作,繼續(xù)開展拉網(wǎng)式排查整治,建立隱患排查整治閉環(huán)管理機制,不斷提升集團本質(zhì)安全水平;要聚焦能力提升,健全科學化高效化應急處置管理機制,持續(xù)完善應急預案體系,強化應急演練實效,嚴格落實應急值守和事故報告制度,關(guān)鍵崗位領導干部在崗帶班,值班人員堅守24小時值班崗位、認真履職盡責,確保信息傳遞暢通、應急反應迅速;要嚴格落實安全工作責任制,各單位安全工作開展情況將與集團年度考核、評優(yōu)評先直接掛鉤,對各建設工程項目,要進一步加大對總包、監(jiān)理單位的考核獎懲力度,以嚴考核、硬約束壓緊壓實各方安全責任;要深入排查治理,全面推進信訪矛盾糾紛化解工作,做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解,同時扎實做好“12345”市民服務熱線辦理,堅持 “首接負責、一辦到底”,以高效服務回應社會關(guān)切;要緊盯任務攻堅,抓實抓細重點領域安全風險精準防控,聚焦重點領域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施精準管控、靶向整治,抓實消防安全專項治理,嚴抓工程施工安全管理,狠抓重點場所和設備管控,細抓季節(jié)性安全風險防范,全面筑牢安全防線。
會議傳達了上級相關(guān)文件要求;工程一部、云華集團公司、石化公司、萬融集團公司負責同志依次進行表態(tài)發(fā)言。

此次會議設一個主會場,各事業(yè)部室、子公司、項目部,濟南國際機場建設有限公司設視頻分會場。