濟南城市建設集團召開轉型發(fā)展座談會
發(fā)布日期：2025-06-26 09:37:00 來源：濟南城市建設集團
為進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、凝聚共識，高質量推進企業(yè)轉型發(fā)展工作，6月24日，濟南城市建設集團召開轉型發(fā)展座談會，集團黨委書記、董事長許為民出席會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理楊峰主持會議，集團領導班子成員，集團各部室、一級子公司負責同志參加會議。
此次會議主要任務是錨定國企改革發(fā)展“五個轉型”，圍繞加快集團向“城市綜合運營服務商”“產(chǎn)業(yè)實體”轉型集思廣益，扎實抓好國企改革各項任務落實，奮力開創(chuàng)集團高質量轉型發(fā)展新局面。會上，集團領導班子成員立足分管工作實際，站在集團高質量轉型發(fā)展的角度并結合當前的市場經(jīng)濟形勢，分別提出集團轉型發(fā)展意見建議;集團各部室、一級子公司負責同志，分別圍繞目前經(jīng)營現(xiàn)狀及轉型發(fā)展的建議逐一發(fā)言，暢談轉型發(fā)展的思路和舉措。
會議指出，集團上下要樹牢長期戰(zhàn)略思維、市場化思維、前瞻性思維、專業(yè)化思維、底線思維五種思維，要樹牢長期戰(zhàn)略思維，深入研究國家政策與行業(yè)趨勢，立足市場所需與集團所能，加快建設實體產(chǎn)業(yè)支撐的發(fā)展體系，牢牢把握高質量發(fā)展主動權;要樹牢市場化思維，堅持以市場為導向，提升管理效率，扎實樹立“量本利”理念，做實投資可行性分析，始終運用市場思維抓轉型、謀發(fā)展;要樹牢前瞻性思維， 及時把握行業(yè)動態(tài)與發(fā)展趨勢，不斷提升投資能力，積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，推動技術創(chuàng)新，提升城市運營智慧化水平;要樹牢專業(yè)化思維， 立足專業(yè)優(yōu)勢做大做強主業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提供規(guī)劃、設計、建設、運營、維護全鏈條服務，并積極培育專業(yè)人才，為集團轉型發(fā)展提供堅實的人才支撐;要樹牢底線思維，加快盤活低效沉淀資產(chǎn)，優(yōu)化債務結構，提高資金流動性，拓展融資渠道，切實增強可持續(xù)發(fā)展能力。
會議要求，集團高質量轉型發(fā)展需各業(yè)務板塊協(xié)同聯(lián)動、共同發(fā)力，加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，激活轉型發(fā)展新動能，全力做強做優(yōu)四大業(yè)務板塊。城市開發(fā)板塊要持續(xù)提升運營效率與盈利能力，優(yōu)化資源配置，加速盤活存量資源，切實增強經(jīng)營性現(xiàn)金流;城市建設板塊要通過業(yè)務模式創(chuàng)新和業(yè)態(tài)創(chuàng)新，深化市場布局，積極向建材生產(chǎn)、設備制造和建筑節(jié)能等領域延伸，加快推進建筑產(chǎn)業(yè)化，進一步提升生產(chǎn)經(jīng)營效益;城市運營板塊要優(yōu)化“政府+企業(yè)+個人”三類客戶服務結構，按照“引上游、接下游、抓龍頭、帶配套”的思路，建立產(chǎn)業(yè)招商資源庫，并加大資產(chǎn)盤活力度，將資產(chǎn)盤活與城市發(fā)展建設、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和文化旅游有機結合，最大程度發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)濟效益，同時統(tǒng)籌多業(yè)態(tài)實施智慧化賦能，全面提升運營效益;戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)板塊要聚焦?jié)鲜兄攸c產(chǎn)業(yè)鏈，緊跟科技前沿，積極探索新賽道、新風口，搶占優(yōu)質產(chǎn)業(yè)資源，集團四大產(chǎn)業(yè)園區(qū)應著力搭建平臺載體，引進更多產(chǎn)業(yè)配套項目，同時立足集團主責主業(yè)，推動數(shù)字技術與城市建設、運營服務等深度融合，賦能產(chǎn)業(yè)高端化、智能化發(fā)展，并深度挖掘康養(yǎng)資源潛力，著力打造“醫(yī)養(yǎng)結合、旅養(yǎng)融合、智慧康養(yǎng)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，培育形成新的經(jīng)濟增長點。
會議強調，要強化服務保障，集團各管理部室要主動轉變理念，加快由控制型管理向支持型服務轉變，為各業(yè)務板塊轉型發(fā)展持續(xù)賦能;要創(chuàng)新業(yè)，銳意進取做實產(chǎn)業(yè)發(fā)展，各子公司要圍繞主責主業(yè)，結合集團轉型發(fā)展總要求，大力探索專業(yè)化、特色化發(fā)展模式并主動布局適配賽道，同時強化資源共享、平臺共建與人才共育，持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力;要穩(wěn)內(nèi)業(yè)，強基固本壓實國企改革，按照集團改革深化提升行動各項任務，著力在推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級、強化風險管控、增強科技創(chuàng)新力、提升資本配置效率，完善現(xiàn)代治理等方面取得創(chuàng)新性、突破性成效，同時集團將建立可行的激勵機制，增強子公司轉型發(fā)展的信心和勁頭，集團上下要牢固樹立“一盤棋”思想，錨定國有資產(chǎn)保值增值、持續(xù)抓好資產(chǎn)盤活，為集團高質量轉型發(fā)展提供堅實保障。
