建設集團召開2025年工作務虛會議
發(fā)布日期：2025-01-04 14:41:00 來源：濟南城市建設集團
1月3日，濟南城市建設集團召開2025年工作務虛會議，全面盤點2024年重點工作完成情況，系統(tǒng)謀劃2025年工作安排，進一步明晰明年的發(fā)展目標和方向，提振干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心，為集團高質量轉型發(fā)展凝聚強大動力。建設集團黨委書記、董事長許為民出席會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理楊峰主持會議，集團領導班子成員，外部董事，各部室及一級子公司（項目部）主要負責同志參加會議。
會上，建設集團相關部門、一級子公司負責同志立足本部門、本企業(yè)發(fā)展實際，重在談問題、談思路、談發(fā)展，深入思考各自工作的優(yōu)勢和短板、破解問題的思路和舉措，為集團的高質量發(fā)展積極建言獻策，有效發(fā)揮本次務虛會“以虛謀實、以實促干”的作用。
會議指出，2024年建設集團在經(jīng)營管理、工程建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和對外形象等方面都有明顯提升。新的一年，集團上下要全面總結經(jīng)驗，圍繞全市“項目提升年”安排部署，搶抓機遇，著眼長遠，謀劃全局，接續(xù)奮斗，在鞏固現(xiàn)有工作成效的基礎上，拿出更實更新的工作舉措，鼓足干勁、創(chuàng)先爭優(yōu)，為加快建設“強新優(yōu)富美高”新時代社會主義現(xiàn)代化強省會作出新的更大貢獻。
會議強調，要牢固樹立“一盤棋”思想，各單位要提高政治站位、強化政治擔當，加強內部協(xié)同，形成齊抓共管的工作合力；要構建產(chǎn)業(yè)鏈“雙循環(huán)”發(fā)展格局，走高質量可持續(xù)發(fā)展道路，各單位要以創(chuàng)新驅動為核心，推動產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的優(yōu)化和升級，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力和韌性，促進產(chǎn)業(yè)協(xié)同高效發(fā)展；要創(chuàng)新資產(chǎn)運作方式，堅持用好用活“資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本”這一主抓手，各單位要切實做好資源整合、資產(chǎn)有效盤活、資本升值等工作，不斷提高資產(chǎn)配置效率、放大資產(chǎn)經(jīng)濟效益，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，推動國有資本做強做優(yōu)做大；要聚焦主業(yè)深耕細作，打造城市運營服務品牌，堅持以主導產(chǎn)業(yè)為支撐，以產(chǎn)業(yè)鏈提升為載體，以項目建設為重點，實現(xiàn)城市開發(fā)建設、產(chǎn)業(yè)賦能、運維服務的全面覆蓋，助力經(jīng)濟社會高質量發(fā)展；要發(fā)展新質生產(chǎn)力，提高國企核心競爭力，集團加快發(fā)展新質生產(chǎn)力需要以增強核心功能和提升核心競爭力為導向，發(fā)揮具有豐富應用場景、創(chuàng)新組織平臺等優(yōu)勢，用好資源要素、人才要素、數(shù)智要素，培育一批前瞻性未來產(chǎn)業(yè)，形成新質生產(chǎn)力的引領性力量；要持續(xù)強化企業(yè)管理，培育打造藍領人才隊伍，將人才工作與集團改革發(fā)展、重點項目建設、產(chǎn)業(yè)培育、經(jīng)營管理等事關高質量發(fā)展工作一體謀劃、協(xié)同推進，不斷加強技能人才隊伍建設，為推動集團高質量發(fā)展提供有力的支撐保障。
會上還對集團安全生產(chǎn)工作進行再強調、再安排、再部署。年終歲尾是安全生產(chǎn)工作的關鍵時期，各單位更要全面嚴格抓好安全生產(chǎn)工作，堅決克服麻痹思想、僥幸心理，進一步壓實壓緊安全責任，動真碰硬抓好安全生產(chǎn)各項任務落實，尤其是針對各在建工程在冬季施工中的特殊需求，務必妥善落實防火、防滑等關鍵安全措施，堅決捍衛(wèi)安全穩(wěn)定的良好局面，切實以高水平安全護航高質量發(fā)展。
