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數(shù)字驅(qū)動(dòng)發(fā)展、智慧引領(lǐng)未來(lái)，濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)數(shù)字大會(huì)召開(kāi)
發(fā)布日期：2023-10-28 10:26:00 來(lái)源：濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)
為貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于“數(shù)字濟(jì)南”建設(shè)部署要求，推動(dòng)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展，加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，10月27日，濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)召開(kāi)數(shù)字大會(huì)，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)史海成出席會(huì)議并講話(huà)，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理許為民主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、各部室中層以上及子公司主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
會(huì)議指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨、時(shí)代所向，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)關(guān)乎集團(tuán)改革大局，關(guān)乎集團(tuán)未來(lái)發(fā)展，要按照“1+1+7+9+N”總體規(guī)劃方案，建立集團(tuán)全業(yè)態(tài)數(shù)字化管理平臺(tái)，夯實(shí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，實(shí)施一系列數(shù)字賦能行動(dòng)，做強(qiáng)一批重點(diǎn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，加快推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化步伐，提高企業(yè)管理能力、提升業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本，用實(shí)際行動(dòng)筑牢數(shù)字經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵支撐，在“強(qiáng)新優(yōu)富美高”新時(shí)代社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)省會(huì)建設(shè)新征程中，交出一份滿(mǎn)意的數(shù)字答卷。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是彰顯國(guó)企使命擔(dān)當(dāng)?shù)木唧w行動(dòng)，是順應(yīng)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和要求的必由之路，是推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要引擎，要提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決扛起數(shù)字化轉(zhuǎn)型的使命和擔(dān)當(dāng)，認(rèn)清集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)深度、數(shù)字化管理水平方面的問(wèn)題，根據(jù)《集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃暨數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)方案》和《集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施方案》，明晰數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，錨定目標(biāo)、倍道兼程，堅(jiān)定走好數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路。
會(huì)議要求，要聚焦任務(wù)，積極促進(jìn)數(shù)字驅(qū)動(dòng)城市建設(shè)發(fā)展，按照“1+1+7+9+N”總體規(guī)劃方案（一張數(shù)據(jù)網(wǎng)、一座數(shù)據(jù)資產(chǎn)庫(kù)、七大產(chǎn)業(yè)智能建造和智能運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、九大智慧管理系統(tǒng)、N個(gè)業(yè)務(wù)模塊），做好實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理、提升數(shù)字素養(yǎng)、夯實(shí)基礎(chǔ)底座、優(yōu)化系統(tǒng)建設(shè)、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系、形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)、筑牢安全屏障、發(fā)揮場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)八項(xiàng)工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化保障機(jī)制，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)走深走實(shí)，要強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，把數(shù)字化建設(shè)與“146”各項(xiàng)重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，探索構(gòu)建數(shù)字驅(qū)動(dòng)責(zé)任落實(shí)機(jī)制，以數(shù)字助力全面從嚴(yán)治黨精準(zhǔn)落實(shí)，更好發(fā)揮黨組織把方向、管大局、促落實(shí)的作用；要明確責(zé)任分工，認(rèn)真謀劃，主動(dòng)靠前工作，成立工作專(zhuān)班，健全完善工作機(jī)制，配齊配強(qiáng)核心力量，明確專(zhuān)人帶頭梳理本單位業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)邏輯，為數(shù)字化各項(xiàng)工作開(kāi)展打好基礎(chǔ)；要完善要素支撐，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，保障資金供給，積極加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐；要加強(qiáng)考核考評(píng)，認(rèn)真梳理數(shù)字化轉(zhuǎn)型任務(wù)目標(biāo)，聯(lián)合制定考核方案，組織專(zhuān)項(xiàng)考核，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，促進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高質(zhì)量快速發(fā)展。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)史海成，集團(tuán)咨詢(xún)安玉坤共同為數(shù)字化培訓(xùn)平臺(tái)“數(shù)字講堂”揭牌。
集團(tuán)咨詢(xún)安玉坤解讀了集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃暨數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施方案；企業(yè)管理部、建設(shè)管理部、財(cái)務(wù)管理部、資產(chǎn)管理部代表分別介紹集團(tuán)數(shù)字化管理方案。
會(huì)議發(fā)布了“舜海數(shù)據(jù)中臺(tái)”“舜鴻數(shù)字化開(kāi)放平臺(tái)”“舜宇智能感知聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”“舜維數(shù)字孿生底座平臺(tái)”“舜建工程管理系統(tǒng)”“舜璽工程造價(jià)指標(biāo)管理系統(tǒng)”“舜初任務(wù)包管理系統(tǒng)”“舜通濟(jì)建通”“舜達(dá)快速開(kāi)發(fā)平臺(tái)”9項(xiàng)數(shù)字產(chǎn)品，為集團(tuán)提供更為科學(xué)的數(shù)字化解決方案，加速集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
本次會(huì)議以視頻形式召開(kāi)，設(shè)一個(gè)主會(huì)場(chǎng)，各部室、一級(jí)子公司分別設(shè)置分會(huì)場(chǎng)。
