濟(jì)西農(nóng)業(yè)公司召開年度工作務(wù)虛會(huì)
發(fā)布日期：2022-11-11 09:54:00 來源：濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)
為全面梳理分析2022年工作完成情況，謀劃部署2023年重點(diǎn)工作計(jì)劃，加快推進(jìn)濟(jì)西農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，11月10日下午，建設(shè)集團(tuán)所屬山東濟(jì)西濕地生態(tài)農(nóng)場(chǎng)有限公司召開工作務(wù)虛會(huì)，集團(tuán)副總經(jīng)理徐文東出席會(huì)議，濟(jì)西農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及公司中層以上人員參加會(huì)議。
會(huì)上，農(nóng)業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志匯報(bào)了2022年工作完成情況、高效創(chuàng)新業(yè)績及2023年工作計(jì)劃，并為公司改革發(fā)展建言獻(xiàn)策。徐文東對(duì)濟(jì)西農(nóng)業(yè)2022年的成績給予肯定，并就下一步工作提出具體要求。
會(huì)議指出，濟(jì)西農(nóng)業(yè)作為市場(chǎng)化經(jīng)營性企業(yè)，要用市場(chǎng)化思維和指標(biāo)衡量一切工作；要充分分析對(duì)內(nèi)和對(duì)外的關(guān)系，對(duì)內(nèi)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，找短板和問題，以目標(biāo)為導(dǎo)向，突出主業(yè)發(fā)展，提升市場(chǎng)意識(shí)，對(duì)外要對(duì)標(biāo)對(duì)表同行業(yè)，對(duì)比差異和不足，深層次考慮業(yè)務(wù)發(fā)展；要從人員梯隊(duì)分層次提出工作要求，高層要分析謀劃公司主業(yè)，明確目標(biāo)和定位，要有市場(chǎng)化、平臺(tái)化、長鏈條、多維度的思維，做好決策，解決如何做大做強(qiáng)、可持續(xù)性發(fā)展的問題；要上下一心、共謀發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部要抓好落實(shí)、講好規(guī)矩、帶好榜樣，高效執(zhí)行，基層員工要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)、提升主觀能動(dòng)性和高效性，公司要重點(diǎn)激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)多勞多得，提升員工獲得感。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，濟(jì)西農(nóng)業(yè)公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委工作部署，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)不斷創(chuàng)新發(fā)展，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過一、二、三產(chǎn)業(yè)融合，促進(jìn)高質(zhì)量、綠色、高效發(fā)展，實(shí)行“清一產(chǎn)、重二產(chǎn)、拓三產(chǎn)”的模式，堅(jiān)持多方位拓展、多形式合作、多舉措管理、多環(huán)節(jié)增收，加強(qiáng)資源統(tǒng)籌，深度挖掘利潤增長點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想，切實(shí)用全局性系統(tǒng)性思維謀劃和推進(jìn)工作。
下一步，濟(jì)西農(nóng)業(yè)全體人員要緊扣公司2023年“十項(xiàng)工作要求”，積極謀劃、統(tǒng)一思想、凝心聚力、狠抓落實(shí)，全力推動(dòng)2023年各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。
