建設(shè)集團(tuán)召開子公司經(jīng)營目標(biāo)專題會議
發(fā)布日期：2022-09-30 18:03:00 來源：濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)
為加強(qiáng)子公司經(jīng)營目標(biāo)調(diào)度，確保完成各項(xiàng)年度工作任務(wù)，9月30日，集團(tuán)召開子公司經(jīng)營目標(biāo)專題會議，分析各子公司經(jīng)營指標(biāo)完成情況，對四季度工作進(jìn)行部署安排。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理許為民出席會議并講話，集團(tuán)部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)部室、各一級子公司負(fù)責(zé)同志參加會議。
會議聽取了各子公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、市場競爭力指標(biāo)、應(yīng)收賬款回款等工作的專題匯報，與會領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室負(fù)責(zé)同志就子公司在經(jīng)營過程中遇到的問題進(jìn)行交流討論并提出意見建議。
會議指出，今年以來，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的市場及外部環(huán)境壓力，集團(tuán)上下聚焦工作重點(diǎn)、突破工作難點(diǎn)，多項(xiàng)工作得到有效落實(shí)，但部分指標(biāo)距離預(yù)期還有一定差距。各單位務(wù)必要增強(qiáng)緊迫感、使命感、危機(jī)感，保持攻堅(jiān)克難的銳氣，拿出爭朝夕的勁頭，確保完成年度任務(wù)目標(biāo)。
會議要求，要加強(qiáng)成本控制，聚焦集團(tuán)“成本管控、運(yùn)營提升年”活動要求，增強(qiáng)全員成本意識，提升工作效率和效益，促進(jìn)企業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范、科學(xué)、高效；要加快資金回流，以應(yīng)收賬款管理制度為抓手，重點(diǎn)加強(qiáng)長賬齡的應(yīng)收賬款回收力度，堅(jiān)決做到應(yīng)收盡收；要重點(diǎn)打造優(yōu)勢項(xiàng)目，梳理企業(yè)產(chǎn)業(yè)分類，聚焦企業(yè)優(yōu)勢領(lǐng)域，打造拳頭產(chǎn)品，提升企業(yè)市場競爭能力；要牢固樹立市場意識，轉(zhuǎn)變工作思路和方法，主動對接市場需求，找準(zhǔn)產(chǎn)發(fā)發(fā)展主攻方向，努力創(chuàng)收，提升效益；要錨定年度目標(biāo)，堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干，在工作落實(shí)上狠下功夫，在能力建設(shè)上狠下功夫、在效益提升上狠下功夫，強(qiáng)化市場經(jīng)營能力，以更強(qiáng)的競爭力迎接市場考驗(yàn)，奮力實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)，為加快建設(shè)新時代社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)省會貢獻(xiàn)更大力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
