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建設(shè)集團(tuán)資產(chǎn)公司組織召開(kāi)2021年半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議
發(fā)布日期：2021-08-09 15:25:35 來(lái)源：資產(chǎn)公司
8月7日，濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理有限公司召開(kāi)2021年半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)管理和子公司的半年經(jīng)濟(jì)工作完成情況的工作匯報(bào)，提出了下半年的工作思路和工作措施。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)、子公司負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議并作發(fā)言。
會(huì)議指出，上半年，公司緊密?chē)@“市場(chǎng)化改革”的總體要求，按照“1+4+5+N”的總體工作思路，堅(jiān)持“市場(chǎng)化改革與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)整體統(tǒng)籌”的原則，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，改革成效初步顯現(xiàn)，安全生產(chǎn)形勢(shì)整體穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收益平穩(wěn)增長(zhǎng)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。同時(shí)，對(duì)于存在的問(wèn)題和不足，對(duì)改革中出現(xiàn)的焦慮情緒，要以刀刃向內(nèi)的勇氣和自我革新的決心，直面差距、認(rèn)真剖析、補(bǔ)足短板，立足崗位，夯實(shí)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，以釘釘子精神嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)工作部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下半年，公司要繼續(xù)積極對(duì)標(biāo)集團(tuán)“一個(gè)中心、兩個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)突破”的發(fā)展思路和強(qiáng)化“六個(gè)抓手”不動(dòng)搖的宗旨，積極擁抱“市場(chǎng)化改革”帶來(lái)的機(jī)遇、穩(wěn)扎穩(wěn)打應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，快速奔赴改革發(fā)展的快車(chē)道。
會(huì)議要求，2021年是“兩個(gè)一百年”的歷史交匯點(diǎn)，是“十四五”開(kāi)局之年，也是公司十年磨礪、凝心聚力、改革創(chuàng)新的關(guān)鍵之年，是二次創(chuàng)業(yè)、真抓實(shí)干的攻堅(jiān)之年。公司將馳而不息抓黨建，樹(shù)立目標(biāo)導(dǎo)向和多元?jiǎng)?chuàng)收的經(jīng)營(yíng)理念，嚴(yán)抓運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，筑牢安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)，開(kāi)展“三項(xiàng)制度”改革，完善法人治理機(jī)構(gòu)，提高公司經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力，做大做強(qiáng)做優(yōu)集團(tuán)的資產(chǎn)管理板塊，全方位提升公司運(yùn)營(yíng)能力和水平，助力公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議同時(shí)針對(duì)即將開(kāi)展的集團(tuán)整體搬遷工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安排部署，進(jìn)一步細(xì)化工作分工、完善工作流程，確保集團(tuán)搬遷工作順利進(jìn)行。
