集團組織開展工程建設(shè)投資管控專題培訓(xùn)
發(fā)布日期：2020-09-15 11:05:16 來源：原創(chuàng)
為加強集團工程投資管理，增強相應(yīng)崗位工作人員的工作能力，進一步提高業(yè)務(wù)水平，9月10日，集團人力資源部、建設(shè)管理部組織開展工程建設(shè)投資管控專題培訓(xùn)，培訓(xùn)邀請北京基業(yè)長青管理咨詢股份有限公司特聘講師、教授級高工竇汝良進行講解授課，集團總經(jīng)理助理段輝文出席培訓(xùn)并講話。
段輝文從本次培訓(xùn)會的目的、增強成本管控意識、提升自身專業(yè)能力、強化培訓(xùn)紀(jì)律等方面提出了明確的要求，他表示，集團目前建設(shè)范圍廣、項目多、投資額大，面臨著很大的投資成本管控壓力，要求各部室、各單位必須高度重視投資成本管控工作，通過本次培訓(xùn)爭取有新的提高。
培訓(xùn)中，竇汝良老師以《項目經(jīng)營管理與全過程成本控制》為題進行授課，通過大量的工程實際案例結(jié)合理論知識，深入淺出的講解了“項目經(jīng)營管理概念與核心、工程造價與成本、建設(shè)工程成本控制的重要性及意義、全過程咨詢管理的重點”等四個方面的相關(guān)知識，特別講解了管控要從合同條款、清單、施工方案的嚴(yán)謹(jǐn)性入手，防范項目實施過程中的索賠、簽證，避免不必要的損失。
通過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)人員開拓了思路，提高了業(yè)務(wù)水平，特別是對“商法融合”有了更加深刻的認(rèn)識，對在下一步的工作中如何規(guī)避風(fēng)險、應(yīng)對索賠有了比較明確的思路和方法，為后續(xù)集團工程建設(shè)的投資及成本管控增添了新的動力。
通訊員：張璐（建設(shè)管理部）
編輯：張虹悅
